培訓本身是一門專業，其機構策略性角色歐美各大企業中佔有一個舉足地位。事實上，有系統及訓練課程能使一個機構獲得競爭上優勢。
此課程會討論各項培訓近期常用基本原則及技巧，而此等技巧，實為任何一個任職培訓崗位人員不能缺乏。
現今企業/機構對員工培訓和團隊訓練活動有需求，多社福仝工因有前線經驗，會參與提供公司企業培訓。然而，企業運作模式以至溝通方法有其特點及習性，因此作為一個項目籌劃、執行者以及導師需要明白企業期望，並懂得掌握企業溝通及提供培訓方法。
這個工作坊地指出企業溝通文化和期望，是企業團隊建設活動 (Teambuilding) 要求，並教授相關知識及技巧。
透過經驗交流、學員積極參與和案例分析，促進學員瞭解企業培訓計劃要求、所需知識和技能。
內容，包括具質素培訓計劃標準、策劃培訓計劃知識和技巧、香港培訓市場，包括私人企業、學校和福利機構及案例分析
現行培訓行業因為多導師是半途出家，經驗，培訓能力及方法欠奉，不是喜歡搬弄一大堆遊戲或是工具卡，單向引述大量偉人名言或理論，甚者是培訓過程充斥著個人靈性體驗，整個過程「玩」與「聽課」，企業培訓層面，學員反問 HR 什麼要浪費他們工作時間，這令很多企業培訓價值大失所望。
失敗是有原因，是有方法。參考多年來應大中小型企業客户，以至NGO及政府部門經驗，HKPTC 希望通過訓練計劃企業培訓理念及策略複製，應培訓師所屬專業，打造專業培訓顧問團隊，應付疫情後香港以至澳門及內地企業培訓需求。
如果如此, 什麼同是一天培訓工作
對很多擅長演説或是事人力資源部門朋友，成為企業培訓師，是大多數人夢寐以求專業崗位。企業培訓師培育人才為使命，是協助組織持續發展職位，是企業持續發展兵工廠主管。
香港，相關專業課程少之又少，而坊間專院校所舉辦，接近百分百是理論堆砌課程，現實中企業實際需要接。
是，香港企業培訓業界並沒有投身行業平台，就算培訓師有知識有證書，可惜現實中大多是沒有出路。
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HKPTC 要做，建設
企業客户「唔落地」理論課，百分百講求即學即 ; HKPTC 實戰績論證，企業需要實戰型顧問服務及培訓課程。
理論，但學院有沒有教學員跨越説服管理層 (Pitching) 那一關，闆簡問一句 : 如何計算員工培訓 ROI (Return on Investment)，第一關過不了，還是低下頭去做回一個負責行政文件工作掛名培訓師好了，什麼人才戰略是紙上談兵，不用説級，如何贏得學員信任，內而外相信導師並作出改變，這一切了，但重點是，這一切實戰需要。
21世紀是AI資訊年代，每一間組織，NGO到上市公司，講求人力資源升級轉型，企業培訓師當中領航員，通過一系列方案將員工能力增值升級。
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今天，企業培訓師不是一個職稱，而是一個屬於組織戰略級別職能，不論你是管理層、人力資源同工、團隊領袖或是一名商業顧問，沒有人才升級概念和實戰技巧，站上第一梯隊。
課程設計實戰職業導向藍本，打破傳統學習框架，整個培訓流程及內容導師精心設計，學員完成課程後能夠取得國際認證，可以通過實習及第二階段師徒計劃強化技能，是企業培訓導師入行特訓班
首階段訓練課程期約半年，培訓時數於40時，當中結合多元培訓教學模式，實戰訓練本，首席培訓顧問葉慶榮 Sam Sir 進行教學及引導
小班教學模式，5 人成班，學員人數多於 10 人，學員需通過嚴格考核方能入學
TATEHK專注於教育範疇內提供資訊及服務外, 會香港、國內、外地各類型企業，組織團體，教育及政府機構提供內部培訓、分享以及講座。同時我們能夠 貴司度身訂做培訓項目，協助公司提昇團隊表現，領導才能，管理技巧，銷售策略，從而加強公司競爭能力及品牌知名度。
企業可自行提供培訓課程範疇，我們會導師相討及訂出適合課程內容，