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  沙盤模擬培訓,稱沙盤培訓、沙盤推演,是通過引領學員進入一個模擬競爭性行業,學員分組建立若幹模擬公司,圍繞形象直觀沙盤教具,實戰演練模擬企業經營管理市場競爭,經歷模擬企業3-4年榮辱成敗過程中提高戰略管理能力,感悟經營決策真諦。每一年度經營結束後,學員們通過對公司當年業績盤點總結、反思決策成敗、解析戰略得失、梳理管理思路、暴露自身誤區、並通過多次調整改進練習,切實提高綜合管理素質。

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企業經營管理沙盤模擬_百度百科

企業經營管理沙盤模擬教程(2017年北京大學出版社 …

  企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍戰場上對抗,發現雙方戰略戰術上存在問題,提高指揮員作戰能力。英、美知名商學院和管理諮詢機構意識到這種方法適合企業中、高層經理培養和鍛煉,軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒研究,開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這一新型現代培訓模式。

  沙盤模擬培訓通過實戰模擬演練完成體驗式學習。您可以選擇十年時間去摸索,可以選擇兩天時間來體驗!沙盤模擬訓練特點”參與中學習”,強調”先行後知”,學員中心,提升實戰經營管理水平目標。

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企業經營管理沙盤

ERP沙盤模擬

  培訓班中每6名學員成立一個公司,分任總經理、財務經理、銷售經理、人力資源經理,生產部經理、研發部經理(課程,角色設置相應變化)。形成 4-6個競爭模擬公司,事三四期經營活動。學員兩天模擬訓練中,將切身體驗企業經營中出現各種典型問題,他們和同事們一起去發現機遇,分析問題,制定決策並組織實施。

  模擬經營充滿了挑戰,各公司管理層市場信息決定公司市場定位和競爭策略,於各家公司選擇競爭策略和運作能力各不相同,競爭態勢此消彼長,塵埃落定,盈虧分明,幾家幾家愁……

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