讓學員電話行銷有基本瞭解,並透過實作演練體會電話行銷關鍵重點,運用於工作之上。
讓學員瞭解電話行銷發展背景行銷模式,使其能應用於實務上。
介紹電話行銷五大技巧,並透過練習,提升學員行銷能力,應用於實務工作之上。
介紹電話行銷五大技巧,並透過練考試,測驗學員學習成果,讓學員地牢記這些技巧,並能應用於工作之上。
讓學員電話行銷已有基本瞭解前提之下,學習進階電話行銷技巧,並透過實作演練體會電話行銷關鍵重點,提升工作績效。
*讓學員充分理解聲音電話行銷上重要性,練習熟悉其中技巧。
*將技巧模擬情境實際運用於銷售環境中,並講師提出回饋建議,協助學員提升銷售及説話魅力
讓學員透過講師講授、討論以及實際練習,充分瞭解準客户關心利益,並透過聽覺敏鋭度培養,徹底掌握準客户心理
讓學員透過實際練習增加聽覺敏鋭度,「聽」出客户需求
行銷員實際錄音帶為範本,講師指導學員如何「聽」自己或別人銷售話,找出問題或優點提升績效
透過其他行業電話行銷人員訪談錄影,協助學員瞭解電話行銷工作關鍵心法技術,並能建立起工作心態。
公開班當中,「跟聽訓練」將使用錄製電話行銷錄音帶作跟聽範本,學員亦可攜帶自己銷售錄音帶,於課堂中使用;企業委訓需提供電話錄音,請洽服務人員。
讓學員瞭解電話行銷管理輪廓,並透過講師講授以及實作練習學習電話行銷管理技巧、掌握管理重點,開始管理工作。
讓學員瞭解電話行銷整體架構,並電話行銷管理特性有瞭解。
透過實作練習,讓學員掌握電話行銷管理關鍵重點執行原則
*透過實作練習,讓學員掌握電話行銷管理關鍵重點執行原則
*透過講師示範,協助學員瞭解如何電話行銷員現有績效做出回饋建議
實際數字計算,實地規劃出年度業績提升業績實際作法
簡介:這篇文章獻給培訓公司課程銷售們,讓他們學會專業地銷售課程,而不是知道每天騷擾式地,培訓經理電話。培訓公司課程銷售們,要以下5方面入手:【1、自我提升、2、接觸客户、3、展示專業、4、處理異議、5、後續服務】。 1、自我提升:打鐵需自身!為何培訓公司小妹妹,培訓經理打電話發郵件,培訓經理不理她,即便撒嬌不管,關鍵是專業了,什麼懂呀!
A、成為客户行業專家,熟知客户行業動態。
行業想保住市場地位,往往是業界黃埔軍校,企業病。老二老三想是抓住機會,幹掉。十八想是生存下去。行業中位置,企業想,説點戰略。這裏開始和培訓理探討培訓課程,戰略出發,層次了。
話術:王經理,我貴公司行業規模和利潤是第一,業界稱黃埔軍校了!但人才流失,知道你們是怎麼育人和留人?
培訓銷售要成半個客户行業專家,熟知客户行業掌故,人物,動態。比如客户是地產企業:地產界四大金花是哪些?人物你可能説上5個?
每個企業有核心業務部門,往往他們牛,培訓經理他們面前地位,有很多培訓經理和核心業務部門,缺乏溝通,培訓做成了兩張皮。課程銷售業務部門和培訓經理之間,可以扮演橋樑角色。要自學客户核心業務知識,儘成半個業務家。見到核心業務部門要多請教,比如拜訪銷售總:
話術:王總,上次我來你們公司,看會議室着,他們説你公司銷售代表們培訓。呀,很多企業高管做不到這一點,會花錢找外面職業講師上課。王總,你現在主講什麼課程?(省略崇拜敬仰2000字)你們某某某方面是怎麼做?
人力資源六大模塊:規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係,培訓過是一個環節而已,所以很多企業,並覺得培訓,學問,平常心了。
課程銷售要熟知這6模塊,是之間關係,要培訓融合到人力資源中去,培訓到學習,個人培訓,到組織學習,這樣培訓企業有價值。
話術:王經理,這批內訓師培訓完後,後續晉升加分,講課相應課酬激勵體系是怎麼做?
課程銷售要講師那裏要課程調查問卷,或有能力自己設計調研問卷。還要現場助教,幫助學員和講師。關鍵是要做好課程落地,課程結束後一週去拜訪培訓經理,和每一個學員面談,瞭解他們後續工作中,培訓內容落地情況。
話術:張經理,這個培訓課程結束後,我們做後續三項工作,我們奉行培訓理念是:培訓結束才是學習開始。希望你能****方面配合。
賣手機小姑娘,手機各個功能熟悉,賣冰箱小姑娘是,但賣培訓課程姑娘們,講師和課程熟悉嗎?課程銷售是要背綱,理解地方,要講師電話詢問。這樣她培訓經理面前是問倒,顯得多專業呀!
話術:老師,我準備推你課程,正在認真看你《***》,其中有5個問題,我搞不清楚,可以問一下你嗎?
2、接觸客户:保險和傳銷死纏爛打,某些叫斯*達培訓機構,用到了,怎樣才是接觸客户方式呢。
培訓經理電話是禮貌,況且電話是兩頭看見人,培訓經理拒絕你是分分鐘事情。更何況你知道培訓經理,接電話時,他是不是開會,洗手間,培訓現場,他是不是。所以即便打電話培訓經理,還是發個短信,問他什麼時間,一下培訓經理。
延伸閱讀…
打電話培訓經理,要注意找到話題切入點,不要以上來推薦課程。
話術:郭經理你好,我是深圳某某公司課程顧問張叉叉,上個月我們深圳某公司做過培訓課程,他們培訓經理張三説是你朋友,他説你們情況差不多,所以讓我聯繫一下你。(注意停頓,和互動)。
培訓經理郵件上,附加一些培訓落地、企業大學、講師選擇文章,讓這個郵件有價值。但切忌發這些東西,來騷擾培訓經理,郵件是當面拜訪鋪路。發完郵件後,第二天可以他個電話。
話術:趙經理,昨天我發了老師寫企業大學10篇文章,上次你説你們企業最近籌備企業大學,我這裏有一些想法,我們面談一下?
遞一本書培訓經理代價是,但企業培訓經理值得了!比如你知道他們公司,正在籌備內訓師隊伍,你遞一本我書《***》,培訓經理看完服了!後續課來了吧?
你免費書拿了,同樣情況下,是不是要偏向你們公司,心理學裏這叫互惠,否則他算個人嗎?
話術:柴經理,郝老師那本書你收到了吧,適合你們內訓師呀。我們協助一些企業,建設了內訓師隊伍,有一些心得體會想和您交流一下,您看什麼時間拜訪您?
你要成為他們粉絲,多和他們轉發互動,多私信交流,從陌生人,成為熟人,成為朋友,後生意可能來了!博是工作,不只是娛樂。
參加 新浪博:@培訓師郝志強 或其他培訓圈專業人士,組織線下活動,你主題交流同時,可以認識企業培訓經理,職業講師,彼此身上,可以發現商業價值,多!
3、展示專業:專業培訓經理,願意和專業課程銷售交流,因為可以彼此學習,因為志同道合,他可不願意,每次培訓這個培訓公司課程銷售,那怎麼展示專業呢?
話術:,你們地產界牛呀,人才輩出,王石老先生這麼年紀了,梅開二度,他學習!你們總整天説學萬科,是不是準備學一下?
來説,業務部門培訓部門要強勢很多,這是讓很多培訓經理抱怨地方。課程銷售接觸企業面,培訓經理,她可以和培訓經理談一下,同類企業做法。
話術:田經理,銷售部培訓時間變了?這事鬧,培訓通知發了,這讓你們培訓部怎麼做呀,那些天殺銷售部(省略2000字)。我知道某公司,培訓部和銷售部是這樣配合……
培訓力影響力,培訓力銷售力!大家,我是樂訓費朝祥老師!接下來一段時間,我系統和大家分享一下關於銷售技巧方法和技巧!希望我們可以利用休息之餘、工作之餘不知提升自己銷售技巧與能力!
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我們,銷售本質是銷售人員要客户需要產品和服務提供給客户,幫助客户選擇產品,而不是產品或服務硬塞客户。
自卑是一種心態,直接影響銷售業績,是銷售大忌。如果客户面前推銷產品時,銷售人員自卑,總是唯唯諾諾,會讓客户覺得你產品質量,或者價格。客户內心產生這種感覺,想改變他想法那麼了。就算銷售人員業績不太好,要客户面前表現得自信滿懷,不可有絲毫。客户詢產品質量時,不要模稜兩可地説“應該”或“我覺得可以”之類話,而是要十分自信地回答:“這個您儘管放心,我們產品質量,深受消費者喜愛,回頭客多。”因為客户詢問產品質量並不是覺得產品質量,而是象徵性地問一句,消除心中疑慮。此時,客户想聽到是一個十分肯定回答,只有銷售人員承諾產品質量,消除客户疑慮,才能客户購買決心。
如果遇到強勢客户,一些缺乏經驗銷售人員於自卑,往往顯得儒客户很可能因為銷售人員自卑而產生各種顧慮,後購買。其實,銷售人員沒這樣自卑,雖然對方是強勢客户,但是面原則性問題,該強勢時候強勢,這樣反而可以客户購買決心。銷售人員推銷環節要保持自信外,議價環節要保持自信。一些缺乏經驗銷售人員成交,不惜開始時壓低價格,給自己預留利潤空間,這樣並不是明智之舉。“一分價錢一分貨”,實際上,假如產品質量足夠,價格一些是可以接受,銷售人員沒犧牲自己利益。某種程度上説,價格傳遞了產品質量信息,價格説產品質量,價格反而引起客户懷疑。
無論銷售人員做銷售工作時間,有無業績,應該摒棄自卑心態,自信感染客户,促成交易。只有保持自信,才能贏得客户信賴,得到客户認可。銷售人員要有一種捨我其誰氣勢,相信自己實力,不能有絲毫自卑心理。
小李和劉是兩名走出校門大學生,二人同時應聘銷售主管一職,面試題目是一家商場推銷一批水果。小李和劉二人水平,不過李比小劉自信一些。李接到任務後,心想:這麼,我相信自己實力,肯定可以這批水果賣商場。小劉有些擔憂,害怕不能完成這個任務。
李找到這家商場採購主管,滿懷自信地説:“您好,高興能見到您,相信等我説我來意後,您會有同樣感覺。我是一家水果公司銷售員,今天來目的是您帶來一個好消息。目前我們公司水果一線城市各大商場有銷售,不僅質量上乘,而且價格,各大商場採購部門是我們這裏訂貨。我觀察,你們商場水果質量不如我們公司水果質量,價格反而其他商場,所以我覺得您有考慮換一家水果公司,直接我們公司合作。”
人人見面時,會有所謂「磁場」,電話之中,有電話磁場,業務人員客户磁場吻合,談起話來多了。瞭解對方電話磁場,建議談話初,採取適中音量與速度,辨出對方特質後,調整自己音量與速度,讓客户覺得你和他是「同一掛」。
對方語調中,可以判別通話者形象,講話速度快人是視覺型人,説話速度中等人是聽覺型,而講話人是感覺型人,業務人員可以判別形後,方「建議」。
「耽誤您兩分鐘嗎?」讓方願意繼續這通電話,我常用方法請對方我兩分鐘,而人聽到兩分鐘時,會出現「兩分鐘,聽聽看好了」想法。實際上,你講兩分鐘嗎?這得看個人功力了!
語調語氣是一句説話表現得生動活,語調抑揚頓挫可直接語句生動化,語氣是即那個説話人感情附帶其中,加上語速,我們需要一句話生動化。一個講究語調語氣人是有語言修養人。同時,才不會使電話那邊人你聲音產生厭惡感。
開場白可以讓方願意和業務人員多聊,因此「耽誤兩分鐘」之外,接下來該説些什麼變得十分,如何想多瞭解對方想法,不妨問:「最近推出投資型商品,請問您有什麼看法?」諸如此 類開放式問句。
假如一天打二十通電話,總不能坐著不動吧!試著身體挺直或站著説話,你可以發現,聲音會因此變得有活力,效果會變得:有時不妨閉上眼睛講話,讓自己外環境影響答話內容。
問客户問題,一方面可以拉長談話時間,是瞭解客户想法,幫助業務員做判定。不妨:「請教您一個問題」、「能不能請您多談一談,為何會有如此想法?」問題,鼓勵客户繼續説下去。
二選一方式能夠幫助對方做選擇,同時加快對方業務人員見面速度,比如「早上或下午拜訪」、「星期三或星期四見面」問句,是二選一方式。
作為電話銷售人員客户進行溝通時,我們需要掌握話術溝通技巧有很多,那麼哪些方法是能夠實際解決工作當中問題呢?
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