項目簡介：企業內訓，廣州企業內訓：廣州企業內訓可以推動團隊活力，有助於團隊建設。企業內訓有助於團隊企業發展，提升團隊協調性，企業內訓有助於提升團隊工作效率，企業內訓激發團隊工作和拼搏創新動力，可以增強團隊合作精神。
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廣州企業內訓可以推動團隊活力，有助於團隊建設。企業內訓有助於團隊企業發展，提升團隊協調性，企業內訓有助於提升團隊工作效率，企業內訓激發團隊工作和拼搏創新動力，可以增強團隊合作精神。
企業內訓是推動企業發展手段之一。企業內訓是指企業或企業開展一種提高人員素質、能力、工作績效和組織貢獻，而實施有計劃、有系統培養和訓練活動。
這個企業內訓項目中個人英雄主義是沒有用，只能依靠團隊力量去完成。
企業內訓項目有人勇於奉獻自己，甘願做人梯，讓自己隊員踩着自己爬上去。
企業內訓其自身行業特點和發展狀況而”量身定製”專門培訓，課程可以企業內部中高層管理人員主要培訓對象，可以基層員工精神面貌、工作精神以及心態各個方面進行培訓。授課老師、課程內容、教學方式均依企業培訓需求設置。
目標於使得員工知識、技能、工作方法、工作態度以及工作價值觀得到改善和提高，從而發揮出潛力提高個人和組織業績，推動組織和個人，實現組織和個人雙重發展。
人力資源內訓、物流採購內訓、市場營銷內訓、銷售管理內訓、企業管理內訓、生產管理類內訓、客户服務類內訓、禮儀類內訓、物業類內訓、TTT內訓、沙盤內訓，管理技能類，財務採購類
企業內訓是訓練下結果，而不是補針效應，只有提供深具影響力後續課程，確定是確實並且。
第一、內訓課程有充分課前調研，而且一家企業展開，因此性;部分課程案例來學員身邊，生動、易學易懂。該形式適合企業需要普遍提升能力類課程如管理技能、執行力、溝通能力、銷售。
第二、單天整體培訓費過萬，派人蔘加公開課程是。但人均核算成本，不到參加公開課程人均成本1/3!。
第三、內訓形式企業附加價值，主要表現培訓中:
1、結合企業自身實際情況課程內容展開討論，解決實際問題。
2、中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理溝通平台，提高管理效率。
相比其它人才培養方法如員工進修、繼續教育，企業內訓優勢:
員工繼續教育或進修行有時候體現出其它功利性，如學歷教育、獲取資格證書，培訓學習內容並完全與工作需要相關聯，其員工個人重要性要於企業重要性。但企業內訓目的性明確、方向很。企業內訓整體流程來分析，內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定流程保證了企業內訓具有性，於量體裁衣。
(2)人均成本低，整體效應
企業內訓中，要是任用內部培訓師進行主講，其成本主要是時間成本及支付內部培訓師少量補貼，培訓費用會大大降低;即使是聘用外部培訓師，於參與企業內訓學員數量並是確定，而往往企業自行確定，這樣人均費用會。反過來，因為參與企業內訓人數有很多，大家可以一些問題進行探討，達到解決企業關鍵問題目的，進而體現出企業內訓規模經濟性。
既然是企業內訓，培訓地點主要企業辦公所在地，培訓時間、培訓人員主要企業決定。這樣，企業可以自身實際工作安排培訓時間，如可以利用淡季時間進行企業內訓，既確保了參與培訓人數，至於影響工作。相反，一些其它形式培訓項目培訓時間地點上往往是不能企業自行決定。
企業而言，培訓質量關，但這是控制一個環節。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估是影響培訓質量因素。外部培訓中，單個企業往往掌控這麼多環節，進而影響培訓質量。企業內訓中，這幾個環節可以企業自己來選擇決定。説，保證企業內訓質量一些。
瞭解企業培訓需求，企業培訓目標，培訓課程設置、授課教師要求及授課時間方面進行探討;
參訓學員經理進行訪談，確認企業培訓需求，所期望結果達成共識，並制訂培訓方案，提供培訓解決方案，客户要求課程內容，確定教材和講課內容，提交培訓方案;
雙方通過協商，培訓內容、日程、費用方面達成意見，簽署培訓協議書;
協議所規定時間和要求進行培訓實施。培訓實施過程中，課程助理負責課程服務工作，及時反映客户合理要求;
培訓結束後，學員填寫學習心得及培訓評估表，培訓各方面意見和建議反饋我們。
進行評估統計，結果反饋客户以及相關人員，以便今後培訓中提高我們培訓質量;
跟蹤服務根客户需要，培訓結束後一個月內進行培訓效果跟蹤以及回訪，協助企業培訓成果落實到行動中。
企業內訓學員基本來於企業內部，三兩個企業合作，課程性強，案例來學員身邊，易學易懂，能夠解決實際問題。公開課學員來多個行業或企業，於行業、企業，問題點，課程設計上會多方面遷照顧，重點突出，往往感覺接收到很多信息，但解決問題上是吃力。
企業內訓費包乾，但人均核算成本，相關部門人員可以參加，有助於企業統一理念和思想，上下達成一個頻道。公開課人均培訓費用，企業往往只挑選幾個人去學習，他們接受了思想，回到企業若花時間和精力大眾培訓，其理念取得共識，會挫傷學習者信心，有時產生衝突。
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企業內訓培訓時間是企業培訓計劃安排，課程長短選擇。公開課培訓時間和課程長培訓機構安排，企業時間表派員參加，沒有主導權。
1.企業培訓績效是有承諾，並相信所有課程規劃應包括結果衡量評估。這樣衡量提供一個回饋機制，告訴什麼是，什麼有待改進。
2.360度回饋程序 – 個有架構過程，讓參與者可以他們同儕、下屬、上司，以及內部或外部客户供給者，收到各種回饋意見。這是一種方法，評量人們職場上表現。
3.員工態度及文化調查 – 研習會後持續地進行調查，並會前結果做，確認並量化所欲改變及範圍。
4.計劃監控- 個人行動計劃週期性報告，可以讓組織確認每個人是否照自己所定目標承諾循序進。可以設計一張計劃「紀錄卡」來量化這些結果。
參與者研習活動中探索、體驗並貢獻自己於團隊合作關鍵性要素，例如目的、信任、相互尊重、，開放溝通有承諾，這些要素讓人們地結合在一起，並且獲得一種歸屬感。如果話，企業培訓會團隊設定動態議題，像是衝突解決以及跨文化多樣性協調，如此可以讓參與者覺得他人結，並採取一個立場確保團隊。
參與者要探索一個領導者應具備人格特質，包括:承諾、願景、激發他人、溝通、主動聆聽、熱情、，有身作則。企業培訓課程中，參與者有機會直接去探索體驗這些人格特質。他們探索要身一個指導教練具備特質，並且瞭解如何協助他人他們貢獻潛能發揮到。參與者深入瞭解授權意義，並且得以實踐增長他們自身指導及授權能力。
企業培訓帶給參與者發掘個人能力概念，以及促使他們個人成長、開發作出承諾。課程使參與者個人生活及工作中得到成長，進而自己創造結果負起完全責任。企業培訓課程讓參與者活得有活力、有熱忱，，同時進一步地提升學員信心，並且激勵他們肯定、主動、負責。
參與者活動中增進他們創造思考能力解決困難技巧。創造力課程強調一成不變信念假設常限制了人們想象空間，併可能解決方案設限，旨在喚起人擁有沒有完全發揮創造力。參與者發現如何去認清並且超越他們自我設限信念。這個課程強調一個團隊互動、角色溝通過程於思想上創新可能產生貢獻阻礙。
參與者培養出接受並擁護變革觀念，而反抗與抵制。而變革努力鋪路，而學員可以提出變革潛在顧慮、恐懼、以及抗拒。這個課程能夠讓學員改變塑造並強化積極態度。我們賦予人們能力能擁有變革，積極地去面改變、迎向變革!
企業培訓活動幫助參與者增進他們溝通技巧人際關係，他們一起共事、分享信息以使團隊績效達到時候。參與者可以體驗並瞭解溝通性質特色，像是傾聽、產生鳴、反應確認及敞開心胸。此課程參與者舉辦討論會練習及培養溝通技巧。此課程同時強調利用觀察及其它方式，看看何種情況下溝通是，什麼情況下是行不通。
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此類課程旨在瞭解學員何種情況下會形成並運用他們擁責任感，並發展出激勵士氣方法，這使參與者消極觀察者轉化積極創造者。
另外，觀察學員潛在動機可發現什麼他們來説是，並且找出能夠讓他們現有環境中順利達成目標方式。透過活動一起分享、戰勝可能，並扶持形成友誼，參與者重獲自信、對生命熱情、品質承諾，以及追求動力。
企業內訓企業帶來系統現代管理知識技能同時，能企業帶來以下突出附加價值:
廣州卡耐基企業商學院關注於企業培訓管理服務課程研究開發，企業客户提供多元化培訓團隊建設綜合解決方案，幫助客户降低支出成本同時能獲得專業對口培訓服務。服務模塊涵括體驗式培訓、趣味運動會、室內培訓、以及各種大型主題策劃活動。我們奉行“客户價值我們生命”，堅持專業技能服務來獲取客户信賴。我們解讀客户培訓需求，基於主題鎖定客户迫切需要解決問題，精心設計和規劃每一個細節。超越常規執行，精細化服務追求客户百分之百意度，享受企業贏成長。人上人核心優勢和定位是“華南地區團隊建設領導品牌”我們擁有廣州地區規模師資力量及專業服務團隊，投資建設有多個培訓基地，並珠三角各處設有風格大型合作基地，確保滿足客户各類需求。並已成廣東教育出版社、華南師範大學、廣州大學、中山三院體驗教育合作研究及實踐中心。
【夢想】有夢想，敢追尋。我們專業客户注入追求夢想源源動力。成就客户夢想，我們能收穫。
【創新】客户選擇拓展訓練是獲得成長動力，而授人漁我們需要做到滿足，敢於突破，地創新中獲得自我成長，適應變化客户需求。
【原則】以來，我們客户價值視為人上人生命。然而，總有一些原則我們堅守，總有一些底線我們願去觸碰。無法共識，這樣合作沒有基石;擁有共識，我們可以創造無限可能。
【愛責任】我們愛責任活動，堅持自己專業傳播能量，幫助客户實現成長昇華。此，我們引以豪。
《班組目標績效管理》 《前有金山，後有老虎—績效考核》 《伯樂相馬—人才招聘與面試》 《非人力資源經理人力資源管理》
空間、格式支持，支持課程、課程包的製作
同時和課製作無縫銜接，支持圖文微課、圖片配音、微視頻、文章、文檔微課形式
自動加入學員，匹配學習任務
雲學堂客户團隊，由有多年企業業經驗、培訓機構業經驗，及諮詢公司業經驗全行業人才組成，涉獵全行業人才發展培養模塊。
行業權威資質證書，人臉識、設備綁定、文件加密、文檔水印、播放跑馬燈、截圖保護、權限管控全方面安全保障
幫助企業各層級管理者擺脱管理問題，提升領導力，發揮團隊價值
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