本課程專為企業負責營銷領域決策層而設置。課程要求學員該領域有8年管理實戰經驗，並掌握了基本營銷知識。典型學員包括首席營銷官、營銷副總、營銷總監負責企業營銷部門一把手。
王高 (WANG, GAO)
268,000元
本模塊客户為中心作為品牌戰略核心，學員提供系統品牌戰略管理理論框架，同時結合國際和中國品牌大量案例和同學深入討論品牌戰略。我們研究如何通過洞悉客户生活方式，利用其數字時代決策規則，管理客户體驗以及各個接觸點（從命名和視覺識到廣告，媒體，零售，包裝）中執行品牌戰略來創建消費者聯繫品牌，進行產品創新和服務。這些案例結閤中國品牌全球化、西方品牌本土化，涵蓋數字傳播時代、社交媒體和大數據環境下如何管理品牌話題。本模塊主要內容如下：
本課程目標是學員分享營銷及相關領域內最前沿研究成果和觀點，深入探討當前面臨種種挑戰，幫助CMO視野及時把握市場脈動，制定調整營銷戰略，地企業創造價值。
經驗是雙刃劍，經驗固然值得我們去學習和借鑑，但是過於沉浸其中往往會阻礙CMO地踐行思考和探索突破。本模塊挑戰學員傳統營銷觀念，通過一系列案例研究來探討“非傳統”營銷方法，拓展CMO們營銷思路。本模塊主要內容如下：
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商場如戰場。企業之間只有你死我活競爭？一個企業建立其競爭手失敗之上嗎？非！企業間戰略是互動，任何一個“損人利己”策略會導致競爭手做出反應。而手反策略往往會使自己策略。其結果是大家沒有得到什麼處（囚徒困境）。企業之間是多層面，往往既有競爭有合作。如何運用博弈論原理和規則，面問題做出理性選擇？如何佈局、打破束縛、優化策略，取得贏？本模塊將通過諸多國內外案例分享，詳細介紹公司如何運用博弈論思維框架來全面分析競爭環境及可能發生變化，學員提供視角思路。本模塊主要內容如下：
和競爭市場環境中，品牌企業和消費者帶來價值發得到認可。品牌戰略管理納入到一個企業核心管理戰略之中。當代消費環境和社交方式日新月異、技術和數字化飛速迭代、消費者消費體驗升級市場環境下，品牌戰略和管理面臨什麼機會和挑戰？
本模塊客户為中心作為品牌戰略核心，學員提供系統品牌戰略管理理論框架，同時結合國際和中國品牌大量案例和同學深入討論品牌戰略。我們研究如何通過洞悉客户生活方式，利用其數字時代決策規則，管理客户體驗以及各個接觸點（從命名和視覺識到廣告，媒體，零售，包裝）中執行品牌戰略來創建消費者聯繫品牌，進行產品創新和服務。這些案例結閤中國品牌全球化、西方品牌本土化，涵蓋數字傳播時代、社交媒體和大數據環境下如何管理品牌話題。本模塊主要內容如下：
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面市場環境，產品、服務質化，企業該如何通過創新，於瞬息萬變商業競爭中把握先機？面日益行業內競爭，企業如何突破自身困境，通過推陳出新，產品、服務、廣告、業務、項目過程、商業模式、規則進行全方位創新？CMO們需要審視企業如何變化市場中尋找價值並探尋商業創新背後邏輯。
本模塊講授邏輯創新法 (Logical Creative Thinking)，幫助學員學習掌握這個體系裏各種系統化、邏輯性及可複製創意方法，尋找並有價值創意。本模塊主要內容如下：